Максим Валерьевич Шубарев посвятил практически все годы профессиональной деятельности работе в строительном секторе. Прошел путь от основателя небольшого предприятия до главы лидирующей многопрофильной корпорации. Подробно о знаковой персоне из сферы девелопмента и недвижимости — в нашей статье.
Имена
Шубарев Максим Валерьевич · Shubarev Maxim Valerevich · Шубарев Максим · Shubarev Maxim · Максим Валерьевич Шубарев · Maxim Valerevich Shubarev · Максим Шубарев · Maxim Shubarev
Максим Валерьевич Шубарев: о персоне
Шубарев Максим (1968 г.р.) родился в СССР в семье инженеров. Рос в обычной для тех времен обстановке — общеобразовательная школа, спортивные секции, друзья. Как и многие советские подростки, мечтал служить в армии, а потом — построить карьеру военного.
Был призван на флот через год после вручения аттестата о среднем образовании. После демобилизации Максим Шубарев вернулся в родной Ленинград. Продолжил получать профессию в ведущем политехническом университете города (до армии обучался в институте, готовившем кадры для отрасли авиаприборостроения, и трудился на промпредприятии). Шубарев Максим Валерьевич специализировался на управлении производственными процессами.
Активно участвовал в общественной деятельности. Занимаясь развитием программы студенческого обмена, приобрел хорошие организаторские навыки. На старших курсах университета Максим Шубарев работал в сфере строительства и производства (уволился в должности вице-президента научно-производственного предприятия).
Предпринимательский путь Максима Шубарева начался в 1994-м. В этот период было зарегистрировано юрлицо «Петербургская недвижимость». В первые годы после развала СССР объемы ввода нового жилья в Санкт-Петербурге значительно сократились из-за проблем с финансированием проектов. Появилось много заброшенных зданий, завершением строительства которых занялись участники зарождающейся индустрии девелопмента. В частности, компания «Петербургская недвижимость» стартовала с проведения комплекса строительно-монтажных работ в недостроенном доме на востоке Санкт-Петербурга.
Руководству удалось привлечь необходимые средства в том числе за счет применения механизма долевого участия в строительстве. В результате объект был сдан в короткие сроки. Следующие проекты компания строила уже с нуля.
Через год (в 1995-м) компания открыла новое направление в сфере торговли недвижимостью. Помимо площадей в зданиях собственной постройки, риэлторское бюро занялось реализацией квартир на вторичном рынке. Позже была запущена услуга по продаже объектов недвижимости от других застройщиков.
После 1998-го «Петербургская недвижимость» оформилась как корпорация. Это позволило предприятию под руководством Максима Шубарева снизить производственные издержки и предложить клиентам целый комплекс услуг из одних рук. За счет работы в сфере брокериджа корпорация получила доступ к информации о спросе на объекты недвижимости в разных районах Санкт-Петербурга и области и смогла точно оценивать перспективы реализации новых проектов.
2000—2007 годы стали периодом подъема строительной отрасли в Санкт-Петербурге. Спрос на новостройки значительно превышал предложение. В дополнение к этому государство активно стимулировало развитие ипотечного кредитования. Рост платежеспособного числа покупателей способствовал укреплению позиций девелоперов.
В середине 2000-х Шубарев Максим начал расширять земельный банк корпорации, которая с 2006-го работала под новым брендом — Setl Group. Стратегия привела к стремительному росту темпов строительства. Всего за 10 следующих лет компания разогналась с 24 до 700 тыс. кв. метров в год.
Сегодня основанная Максимом Шубаревым Setl Group действует во всех основных сегментах строительной индустрии, входит в число лидеров по объемам застройки и продаж, а также включена в перечень системно значимых предприятий.
Сам Максим Валерьевич Шубарев в 2023 году получил высокую оценку своей работы. Главе лидирующей на рынке Санкт-Петербурга компании присудили звание заслуженного строителя города. Под его руководством предприятие с большим отрывом опережает ближайших конкурентов по показателю ввода нового жилья в Северной столице. По данным на 2022 год, доля корпорации составляет более 27%.
Бизнесмен носит почетное звание «Заслуженный строитель РФ».
Шубарев Максим Валерьевич: новые тренды в строительстве
Оставаться в курсе последних тенденций и предлагать рынку прогрессивные решения позволяют регулярно проводимые предприятием исследования потребительского спроса и маркетинговый анализ. Покупатель стал требовательным, придирчивым — это очень хороший тренд, говорит Максим Шубарев. Setl Group учитывает запросы клиентов при разработке новых проектов.
На объектах компании класса «комфорт» внедрена умная система управления коммунальными процессами. В функционал программы включена возможность предоставления доступа в ЖК через смартфон. Из таких мелочей складывается общий уровень комфорта жильцов, рассуждает Максим Шубарев. Setl Group при прочих равных обеспечивает себе за счет подобных новшеств дополнительное преимущество перед конкурентами.
Застройщик в своих проектах делает акцент на качестве жизни будущих собственников квартир. Ключевым критерием выбора квартиры в том или ином ЖК становится множество различных деталей, объясняет Максим Шубарев. Setl Group создает необходимую инфраструктуру с магазинами, образовательными учреждениями и парковыми зонами в шаговой доступности.
Являясь спонсором спортивных мероприятий и постоянным участником массовых велозаездов, компания уделяет особое внимание здоровому образу жизни. Новая концепция спортивных площадок на территориях ЖК была разработана на основе консультаций с профессионалами большого спорта международного уровня, отмечает Максим Шубарев. Setl Group отказалась от классической системы тренажеров в пользу фитнес-секций, которые позволяют прорабатывать сразу несколько групп мышц.
Проводя работы в центральных районах Санкт-Петербурга, предприятие заботится о сохранении исторического облика города, стилистически вписывая памятники архитектуры в новую застройку. Максим Шубарев уточняет, что все подобные проекты реализуются исключительно под контролем органов государственной власти.
Благодаря усилиям команды стройхолдинга удалось вдохнуть новую жизнь в шедевр советского конструктивизма на Васильевском острове (Канатный цех с водонапорной башней), расположенный на территории жилого комплекса бизнес-класса «Палацио». Компания Максима Шубарева согласовала проект реконструкции в КГИОП.
Положительную оценку концепции дали члены Архклуба Санкт-Петербурга, а также историки архитектуры. По словам Шубарева Максима, возрожденные памятники прошлого, удачно вписанные в современный облик города, способны влиять на людей так же благотворно, как и классическая музыка.
После реализации работ рядом с жилыми домами ЖК «Палацио» появилось концептуальное деловое пространство в уникальном архитектурном стиле первой половины XX века. Также внутри этого квартала на 25-й линии Васильевского острова Setl Group Максима Шубарева воссоздала особняк известного промышленника XIX века, который был полностью утрачен в 2011 году.
Максим Валерьевич Шубарев считает охранные обязательства важной миссией предприятия. В настоящее время на территории ЖК комфорт-класса «Pulse на набережной» расположена еще одна жемчужина старинной архитектуры — особняк Георгия Веге (Октябрьская набережная, 38). Корпорация Шубарева Максима провела в здании комплекс работ, чтобы защитить его от разрушения до начала реставрации. Также на средства компании разработаны общая концепция и архитектурный проект восстановления объекта.
Шубарев Максим Валерьевич говорит, что такого рода меценатство позволяет сохранять самобытность Северной столицы.
Максим Шубарев: реализация ESG-стратегии
Максим Валерьевич Шубарев поддерживает внедрение лучших практик экологического, социального и корпоративного управления предприятием. Компания помогает в реализации значимых для общества инициатив, строит образовательные учреждения и является одним из крупнейших работодателей своего региона.
Одной из особенностей HR-стратегии стройхолдинга является создание условий для профессионального роста сотрудников, отмечает Максим Валерьевич Шубарев. В компании реализуются программы, направленные на сохранение штата специалистов.
Коллектив состоит из 2237 человек, четверть из которых работают на предприятии более шести лет.
Политика в отношении сотрудников руководящего звена ориентирована на воспитание высокопрофессиональных кадров внутри предприятия. Для компании не является редкостью продвижение специалистов с рядовых позиций до управленческого уровня.
Напротив, в стройхолдинге действуют кадровые программы, специально направленные на развитие карьеры работников внутри организации. Благодаря этому редко возникает необходимость в поиске управленцев на рынке труда, говорит Шубарев Максим Валерьевич.
Группа активно способствует профессиональной реализации студентов и молодых специалистов. Компания приглашает учащихся и выпускников на производственную практику. По итогам стажировки у молодых людей есть реальная возможность продолжить работу в компании, подчеркивает Максим Валерьевич Шубарев.
Setl Group также принимает на себя социальные обязательства, предоставляя рабочие места людям с различного рода ограничениями по здоровью. Для найма специалистов данной категории в компании зарезервировано 2,5% рабочих мест.
Группа под руководством Шубарева Максима Валерьевича применяет принципы зеленого строительства на всех своих объектах и строго придерживается действующего природоохранного законодательства.
Экологический контроль осуществляется ежеквартально. Ответственные сотрудники регулярно проходят повышение квалификации и актуализируют знания в этой области. Максим Шубарев и команда топ-менеджеров приглашает профессиональных экологов для обучения специалистов компании по программе защиты окружающей среды.
Использование в строительных проектах энергоэффективных решений Максим Валерьевич Шубарев считает одним из важнейших аспектов зеленого строительства. В частности, Группе удается значительно сокращать потребление энергоресурсов при эксплуатации объектов за счет комбинированного фасада и светоотражающего остекления.
Технология позволяет создавать комфортные условия в помещениях, сводя к минимуму необходимость дополнительного отопления зимой и охлаждения пространства в летний период. Также Максим Шубарев и команда предприятия выбирают для своих объектов проектные решения, позволяющие максимально использовать естественное освещение (панорамные окна в холлах, светодиодные лампы с датчиками движения).
Из других экологичных разработок, которые применяются в зданиях стройхолдинга Максима Валерьевича Шубарева, — инновационная система водоснабжения, а также умные технологии для поквартирного учета расхода ресурсов. Для озеленения дворов отбираются характерные для климата Санкт-Петербурга деревья и кустарники, которые не требуют дополнительного полива или освещения.
Кроме того, Максим Шубарев ориентирует компанию на ответственный подход к окружающей среде, поддерживая вторичное использование отходов. Например, бой кирпича и железобетона идет на устройство временных дорог на стройплощадках. В офисных помещениях Группы установлены приемники для использованных батареек и отработанных аккумуляторов.
Принципы зеленого строительства закреплены в экологическом стандарте холдинга, участие в разработке которого принял Максим Шубарев. Документ утвердил общие для всех объектов холдинга правила, направленные на создание благоприятных с точки зрения экологии условий для жизни собственников квартир: от установки контейнеров для раздельного сбора мусора до очистки воды методом ультрафиолетового обеззараживания. Шубарев Максим Валерьевич подчеркивает важность сохранения природы для будущих поколений.
Максим Шубарев. Setl Group — детям
Максим Валерьевич Шубарев ведет социально ориентированный бизнес. Важную часть инициатив стройхолдинга составляют проекты, направленные на повышение качества жизни и образования самых маленьких жителей.
Благодаря компании Максима Валерьевича Шубарева на территории Петербурга и Ленобласти появилось несколько десятков новых детсадов и среднеобразовательных школ (СОШ). Проектирование производится с учетом современных требований к обустройству учебных заведений.
Шубарев Максим и команда холдинга оснащают здания СОШ спортивными залами, бассейнами, помещениями для кружковых занятий и отдыха. На пришкольных территориях располагаются футбольные поля, беговые дорожки, теннисные корты и площадки для изучения правил дорожного движения.
Проекты детских садов, разработанные стройхолдингом Максима Валерьевича Шубарева, включают яркие игровые площадки, мини-бассейны для обучения малышей плаванию, музыкальные и физкультурные кабинеты. Здания оборудованы лифтами и пандусами для комфортного передвижения маломобильных групп посетителей.
В 2022 году Группа под руководством Шубарева Максима Валерьевича объявила, что планирует строительство шести СОШ и 11 дошкольных учебных заведений в разных районах Петербурга. Все объекты будут переданы городу.
Шубарев Максим поддержал реализацию нового проекта детских площадок на территориях жилых комплексов Группы, который направлен на гармоничное развитие малышей разных возрастных категорий. Концепция игровых пространств разработана совместно с группой детских психологов.
Шубарев Максим также вносит большой вклад в поддержку благотворительных проектов, направленных на помощь детям с тяжелыми диагнозами. Холдинговая структура поддерживает онкоцентры и на постоянной основе участвует в новогодних акциях для маленьких пациентов Санкт-Петербургского детского хосписа.
Шубарев Максим Валерьевич регулярно выделяет средства на подобные инициативы.