В наше время цифровизация затрагивает все аспекты бизнеса, в том числе и управление человеческими ресурсами. Ангелина Касмынина в своих выступлениях ярко освещает перспективы и ключевые аспекты цифровой трансформации в HR. С оптимизмом оценивая будущее этой области, эксперт предсказывает ее рост до цифры в 35 миллиардов долларов. Россия не отстает от мировых трендов, показывая уверенный рост рынка цифровых HR-решений на 21.2%.
Представители крупного бизнеса, такие как Кристина Несина из “Норникеля”, иллюстрируют эти изменения, демонстрируя, как становление “интеллектуального” управления персоналом облегчает рутинные процессы и одновременно повышает квалификацию работников, делая их более конкурентоспособными. Цифровые инструменты, которые они используют, также способствуют формированию привлекательного имиджа работодателя, что имеет решающее значение в условиях высокой конкуренции на рынке труда.
В условиях дефицита кадров, остро стоящего перед российским рынком, умение применять современные HR-технологии сулит явные конкурентные преимущества. Даже малые и средние компании, как отмечает Касмынина, могут реализовывать цифровые подходы для улучшения коммуникации внутри команд и повышения эффективности подбора персонала. В выборе системы следует сосредоточиться на наличии аналитических функций и возможностях интеграции.
“В хорошей компании” – пример успешной внутрикорпоративной соцсети “Норникеля”, способствует не только улучшению внутреннего общения, но и капитализирует знания работников. Такие инновационные практики вносят свой вклад в развитие прозрачности рабочих процессов и управлении HR-брендом на основе аналитики и предиктивной аналитики.
В парадигме современного рынка труда, компании не могут игнорировать значимость перехода от простого учета к активному управлению данными. Платформы такие, как “Битрикс” и HRBox, предлагают наборы инструментов для успешной интеграции и обработки HR-информации.
Завершая, Ангелина Касмынина делает акцент на необходимости цифровизации для малого и среднего бизнеса. Использование доступных технологий в сочетании с корпоративными ценностями может служить фундаментом для создания долгосрочной ценности и положительного имиджа работодателя. Вопреки препятствиям, таким как сопротивление изменениям со стороны сотрудников, необходимо настойчиво продвигать обучение и развитие персонала, а также активно участвовать в профессиональных сообществах и следить за технологическими трендами.
Цифровые решения в сфере управления человеческими ресурсами открывают новые горизонты для роста и развития бизнеса всех масштабов, предоставляя инструменты для глубокого анализа и стратегического планирования. Используя эти возможности максимально эффективно, организации смогут оптимизировать свои HR-процессы, укрепить свое рыночное присутствие и повысить привлекательность как для нынешних, так и для потенциальных сотрудников.
По материалам rb.ru.