Аутстаффинг – это практика привлечения внешних работников посредством заключения договора между предприятиями, когда компания-клиент оплачивает услуги сотрудников, которые юридически принадлежат к другому бизнес-субъекту. Эта модель трудоустройства позволяет клиенту управлять внешними работниками и направлять их усилия на выполнение своих специфических заданий, в то время как их официальный работодатель берет на себя все обязанности, связанные с трудовым законодательством, включая зарплату, налоги, социальные выплаты и решение административных вопросов. Аутстаффинг облегчает быстрое включение специалистов в рабочие процессы без необходимости длительного подбора и адаптации персонала.
Исследование B2B-маркетплейса SkillStaff показало, что в 2022 году наиболее востребованными сферами для аутстаффинга стали IT, банковский сектор и ритейл, где каждая вторая фирма использовала такую модель. В 2023 году повышенный спрос на аутстафф-специалистов наблюдался в работе с разработчиками, особенно в сферах программирования на 1С и фронтенд-разработки с использованием React, системного анализа и ручного тестирования.
Аутстаффинг предлагает преимущества в виде экономии времени и ресурсов компании-заказчика благодаря упрощению процесса найма и отсутствию необходимости заниматься трудовыми отношениями, в то время как столкновение аутстафф-команд с корпоративной культурой, возможное соперничество и разнообразие рабочих подходов могут создать проблемы с адаптацией и мотивацией. Решением является привлечение слаженных команд аутстафферов с разнообразными, но дополняющими навыками, что позволяет клиенту более эффективно выполнять проекты. При этом важным аспектом является детальное понимание деятельности аутстафф-провайдера и четкое определение требований к нанятым специалистам, а также Условия конфиденциальности и ясные инструкции для интеграции команды в рабочие процессы.
Анализируя представленные данные, становится очевидным, что аутстаффинг является важным инструментом в управлении человеческими ресурсами, особенно в сферах с высокой конкуренцией за квалифицированный персонал и быстроменяющимися рыночными условиями. Компаниям, принимающим решение в пользу аутстаффинга, необходимо учитывать потенциальные риски и разрабатывать стратегии их минимизации для обеспечения эффективной работы и достижения бизнес-целей.
По материалам rb.ru.