Биография Павла Ливинского – один из немногих случаев, когда навыки в бизнесе заложили почву для долгой и эффективной работы во благо государства.
Глава «Россетей» в буквальном смысле является «отцом» сегодняшнего освещения Москвы.
Благодаря его деятельности регионы России ускоренными темпами переходят на инновационные способы энергоснабжения и энергопотребления, позволяющие снизить затраты и улучшить быт граждан.
Госслужащий зарекомендовал себя талантливым организатором и руководителем, за что неоднократно удостаивался высоких правительственных наград.
Детство и юношество Павла Ливинского
Детские и юношеские годы биографии Павла Анатольевича прошли в Челябинске. Будущий главный энергетик страны родился 19 февраля 1980 года. Для Анатолия Павловича и Нелли Семеновны Ливинских он стал вторым ребенком. К тому времени в семье уже подрастала дочь Ольга, рожденная двумя годами раньше.
К началу 80-хх отец мальчика занимал профессорскую должность в одном из Челябинских ВУЗов. С 1983 года Анатолий Павлович сменил преподавательскую деятельность на государственную службу, где сделал успешную карьеру. После депутатской работы в Челябинском горсовете, в 1988-м старший Ливинский продолжил деятельность в горисполкоме, где возглавлял комитет, курирующий промышленную, энергетическую, транспортную и жилищно-коммунальную сферы города и области.
Мать Павла Ливинского также была служащей Челябинского горисполкома. Оставив госслужбу, в 2013 году она занялась частным бизнесом.
О том, как Павел учился в школе, можно предположить по его успехам при получении высшего образования.
Образование
В 1997 году семья Ливинских оставила родной Челябинск и переселилась в столицу РФ. В Москве Павел без проблем стал студентом МГУ им. М. В. Ломоносова, где в течение последующих пяти лет обучался на экономическом факультете.
По окончанию университета с «красным» дипломом, в 2001-м молодой экономист продолжил повышать уровень знаний в магистратуре. Полученный Ливинским в 2003-м году диплом менеджера был подкреплен золотой медалью.
Карьера Павла Ливинского
Трудовая биография Павла Ливинского стартовала в процессе получения высшего образования. Проходя обучение в вузе молодой человек применял получаемые навыки в «Центре по эффективному использованию энергии». А позже – в «Энергомашэкспорте».
Успехи в учебе способствовали стремительной карьере перспективного специалиста. В 23 года Павел Анатольевич был принят на руководящую должность в энергетическую компанию «Восток», где возглавил сектор работы с крупными потребителями. Одновременно с основной деятельностью, Ливинский вынашивал планы собственного дела.
Его первым шагом в бизнесе стало учреждение «Сергиевопосадской энергосбытовой компании», специализирующейся на оптовых поставках электро-и теплоресурсов. В 2005-м Павел Анатольевич некоторое время проработал в «Сургутнефтегазе», а в 2006 году стал заместителем гендиректора по развитию в Московской городской электросетевой компании.
Успехи молодого менеджера не остались без внимания руководства. В 2008-м он занял вторую по значимости должность в МОЭСК – компании, обеспечивавшей электроэнергией 96% столичного региона.
Следующим этапом биографии Павла Анатольевича стала госслужба. По решению московского градоначальника Сергея Собянина в 2011 году Ливинский стал главой «Объединенной энергетической компании», которая находилась в ведомстве московской мэрии.
Проявив недюжие организаторские способности, новоиспеченный госслужащий активно включился в борьбу с бюрократией, что благотворно отразилось на качестве обслуживания клиентов.
Параллельно с реорганизацией управленческого аппарата, Павел Анатольевич сосредоточил деятельность на внедрение инновационных идей в энергообеспечении Москвы и области. Благодаря ему в 2012-м столица обзавелась центром мониторинга электросетей, а деловой центр «Москва-Сити» получил новые подстанции.
Обновляя энергообеспечение Москвы, Ливинский не забывал о благополучии рядовых служащих энергетической компании. При его содействии сотрудники получили доступ к медицинскому страхованию и бесплатному санаторному обслуживанию, значительно увеличилось количество премий и поощрительных выплат, социальные вопросы стали решаться под контролем созданного Совета ветеранов.
В начале 2013 года мэр Москвы назначил Ливинского директором столичного топливно-энергетического департамента. В возрасте тридцати трех лет чиновник стал курировать практически всю московскую энергетику.
За первый год деятельности Павла Анатольевича на новом посту Москва преобразилась в плане освещения. Новые осветительные приборы появились в тысячах столичных дворов. Без внимания энергетика не остались спортивные и детские площадки, межквартальные проезды, детские и медицинские учреждения.
В 2015 году Павел Ливинский стал пятым в рейтинге самых молодых чиновников, входящих в состав московского правительства.
В течение пятилетнего пребывания Павла Анатольевича в должности главного энергетика столица получила более полумиллиона новых осветительных приборов, среди которых все большее место занимают светодиодные.
В 2015-м Москва стала избавляться от воздушных линий. Осуществление переноса линий энергоснабжения под землю было возложено на Павла Анатольевича. В 2016-м со столичных улиц было убрано около 950 км проводов.
Весной 2017 года топливно-энергетическое хозяйство слилось с ЖКХ. Ливинскому было доверено руководство объединенной организацией. В том же году он возглавил ПАО «Россети», сменив на должности генерального директора Олега Бударгина.
В сентябре 2017 года на приеме у Президента РФ Владимира Путина Ливинский озвучил приоритеты своей деятельности на новом посту. Среди них: реформирование тарификации, инновационная политика и сокращение расходной части. Спустя год, во время очередного отчета Правительству РФ, энергетик доложил, что подведомственная ему организация больше не нуждается в государственных вливаниях средств. Середину 2018 года ПАО «Россети» встретило с прибылью 42,3 млрд. рублей.
В конце 2017 года Павел Анатольевич был участником запуска первой в Российской Федерации цифровой электроподстанции, которая обеспечила электричеством часть Красноярского края.
Инновационная политика Павла Ливинского стала распространяться на регионы. В частности, Дагестан утратил звание самой убыточной по энергопотреблению республики. Калининградская область получила новейшую автоматизированную энергоподстанцию «Морская», с помощью которой стало осуществляться электропитание Приморска, Светлого и Янтарного.
Многолетние успехи в бизнесе не могли не отразиться на состоянии Павла Ливинского. В 2016 году Павел Ливинский задекларировал самый большой доход среди московских чиновников.
Личная жизнь Павла Ливинского
Павел Ливинский не относится к непубличным личностям. Фото и видео его персоны довольно часто появляются в СМИ. Однако информация о главном московском энергетике больше касается его трудовой деятельности, в то время как личная жизнь главы «Россетей» освещена весьма скупо.
По словам Павла Анатольевича, семья для него представляет самую большую ценность. Чиновник давно находится в законном браке, но ни в одном источнике невозможно найти каких-либо данных о его жене. Ливинский растит пятерых детей, считается заботливым отцом и любящим мужем.
Высокопоставленный госслужащий – ярый сторонник здорового образа жизни. Одним из его увлечений является бег. Павел Анатольевич обожает театр. Как страстный футбольный болельщик, он с юности предан столичному ЦСКА.
Глава ПАО «Россети» активен в общественной жизни. С 2014 года он является членом попечительского совета НИУ МЭИ. Начиная с 2015-го, под его патронатом находится московская Спортивная федерация пожарных и спасателей. Павел Анатольевич входит в попечительский совет при фонде Храма Христа Спасителя.
В 2018 году Ливинский стал членом правления РСПП.
Деятельность главного столичного энергетика отмечена множественными правительственными наградами, среди которых выделяется Орден «За заслуги перед Отечеством» II степени.
Павел Ливинский сегодня
В своей нынешней деятельности Павел Ливинский не отступает от политики внедрения новаций. Последние новости 2019 года о главе «Россетей» большей частью касаются именно этого направления.
По данным СМИ в конце весны прибыль руководимой Ливинским организации достигла 40,8 млрд. рублей, превысив прошлогодичный показатель почти на треть. Продолжается активная цифровизация энергетических систем регионов: начато строительство Ингушской цифровой электроподстанции, все больше подведомственных «Россетям» организаций переходят на пользование «умными» приборами, энергетическая компания расширяет сеть зарядных станций для электротранспорта.