В течение девяти лет Гурьев Андрей Андреевич руководил крупнейшим отечественным горно-химическим холдингом «ФосАгро», производящим фосфорсодержащие удобрения, а общий стаж работы Андрея Гурьева в компании — 18 лет. Сегодня он возглавляет РАПУ.
Ранние годы, образование
Гурьев Андрей Андреевич родился в подмосковной Лобне 7 марта 1982 года. Окончил один из столичных лицеев физико-математической направленности. В школьные годы углубленно изучал английский язык.
Отец — заслуженный тренер России и мастер спорта международного класса по дзюдо — привил Андрею Гурьеву любовь к боевым искусствам. Будущий бизнесмен занимался в знаменитой школе «Самбо-70», посещая по две тренировки шесть дней в неделю.
Гурьев Андрей имеет два высших образования. Первое получено на базе британского университета «Greenwich» (окончил вуз со степенью бакалавра экономики). Затем продолжил учиться уже в родной стране, пройдя обучение в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ.
В 2010 году Гурьев Андрей Андреевич получил ученую степень кандидата экономических наук по результатам защиты диссертационного исследования о повышении конкурентоспособности горно-химического холдинга за счет технического перевооружения предприятий.
Карьера Андрея Гурьева в «ФосАгро»
Андрей Гурьев работает со школьной скамьи. В 14 лет он устроился помощником секретаря в горно-химическую компанию отца — Гурьева Андрея Григорьевича. В этом возрасте он уже всерьез интересовался предпринимательской деятельностью и готовился продолжить семейное дело.
Получив высшее образование, пришел в холдинг «ФосАгро», основанный его отцом в 2001 году. Прошел путь от рядового экономиста (2004 год) до гендиректора Группы компаний (2013-й). За девять лет он получил опыт в области финансов (занимал должность замначальника соответствующего отдела), а также в сферах производства, логистики и экспортных продаж минеральных удобрений. Таким образом, к моменту, когда Гурьев возглавил «ФосАгро», он обладал всеми необходимыми для руководителя компетенциями.
На посту гендиректора «ФосАгро» бизнесмен решал задачи долгосрочного стратегического развития горно-химического холдинга. Благодаря принятым решениям удалось обновить производственные процессы с применением наилучших доступных технологий (НДТ).
В стратегии развития компании, рассчитанной до 2025 года, беспрецедентное внимание уделено вопросам ESG-повестки и экономии невозобновляемых ресурсов. За семь лет компания направила на модернизацию предприятий 240 млрд рублей. До 2025 года «ФосАгро» планирует вложить в развитие своих производственных мощностей еще порядка 250 млрд.
Во главе «ФосАгро» Гурьев Андрей активно работал над цифровизацией и роботизацией производственных площадок. Искусственный интеллект позволил снять сотрудников с рутинных и подчас опасных процессов.
Объемы выпуска удобрений и кормовых фосфатов за время работы топ-менеджера увеличились почти на 80% — с 5,9 млн тонн в 2013 году до рекордных 10,5 млн тонн в 2021-м. Это позволило укрепить позиции «ФосАгро» на внутреннем и на международном рынках. В настоящее время продукция Группы позволяет закрыть треть потребностей российских аграриев в удобрениях. Также она поставляется более чем в 100 стран мира.
В РАПУ
В марте 2022 года Гурьев Андрей Андреевич покинул «ФосАгро», сосредоточив усилия на развитии российской индустрии минеральных удобрений и отечественного АПК во главе Российской ассоциации производителей удобрений (РАПУ). Пост президента этой организации он занимает с 2016 года.
За время его работы на посту президента РАПУ отечественные производители увеличили выпуск минеральных удобрений более чем на 30%, а российские аграрии вдвое нарастили объемы закупок этой продукции. РФ является единственной страной мира, полностью обеспечивающей себя минудобрениями.
В своем подходе к развитию отрасли удобрений Гурьев Андрей Андреевич придерживается курса на масштабную модернизацию производственных мощностей. Одним из ключевых условий является повышение экологической безопасности производственных процессов и сокращение отходов.